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但以门店的扩张速度应对正在被电商巨头们快速分食的下沉市场依然会显得力不从心。这种局面也正在缓解。京东从2014年开始布局社交电商，但如何成为一个能形成裂变效应的平台仍旧是它的课题。在2018年底的那场衍生出中台的架构调整中，拼购业务部成为前台的五个部门之一，独立于事业群，今年4月，京东拼购App开始上线测试。
综合利用财政资金、政府股权及经营性国有资产出让权益收入、项目收入等资金偿还债务，对于一些具有稳定现金流的项目，可以合规的转为企业经营性债务；对于部分债务率较高，互保风险较高的的区域，可视情况进行债务风险化解试点，定向解决潜在隐患。第二，继续保持并进一步加强金融监管的强度，避免在结构性宽信用周期里出现资金套利，金融机构与企业变相违规为城投平台输血，增加地方政府隐性债务规模的现象，并完善中央与地方金融监管体制，避免地方政府对金融监管的不当干预。
直到今年5月发布的一季度财报，京东净利润、运营利润率、尤其是京东商城利润率的改善才些许扭转了外界的印象。最新的财报似乎证明，京东已经走在上升通道中。第二季度，京东净收入达到1503亿元，同比增速22.9%，较一季度加速增长。在非美国通用会计准则下，归属于普通股股东的净利润为36亿元，同比增长644%，创了历史新高。
这三年，也是京东向低线市场发起线下进攻的时期。2017年4月，为了研究三四五线城市的线下业态，京东派出4支队伍，把河北省、山东省所有地级市、县级市都扫了一遍。早在此几个月前，京东内部就开始讨论，到底该以怎样的形式切入线下？向线下走，当时已是现实的急迫要求。当以快递“211”服务（上午11：00前下单，当日送达；晚上11：00前下单，次日送达）为卖点之一的京东走到地级市、县级市去拉新，他们发现，那套曾经在一线城市冲锋陷阵的策略突然失灵。
前20强房企去年的融资成本一般在5%左右，今年像碧桂园、恒大这种老大老二都已经超过10%了，直接翻番。据一家小房企的项目总透露，中小型房企现在的融资成本一般在20-25%，有的可能30%都有人要，难度非常大，融资公司需要资产抵押，如果仅仅是一块地，现在根本融不到钱，资本需要的随时能变现的资产，而不是土地，除非你的土地非常好。
这些城市的乘客在使用“一键报警”时，除可快速拨打当地110外，还可通过短信报警功能将自身位置、行程信息发送至当地警方12110短信报警平台。网友热议：治标不治本？滴滴新的整改措施引发网友关注，其中部分网友表示“车内录像”“一键报警”等措施“治标不治本”↓↓↓
