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今天的中国尤其需要出色的企业家，单纯做商人的时代成为过去，未来的赢者一定是企业家。企业家必须要有家国情怀，必须要考虑组织，必须要考虑员工。一切组织是为使命而活着的，最好的管理就是价值观与文化的管理。战略能力是对未来的判断力，战役能力就是组织能力，组织能力的本身就要靠文化，而战术能力是员工的执行力，要靠制度。这些东西希望大家在学习过程中，在湖畔不断去思考，在同学中去分享和交流。在座的每一个人，你们的企业活着就是对社会最大的贡献，对社会最大的责任和担当，活着就要交税，活着就要为员工创造价值，活着就要为客户创造价值。

▲《创新与国家安全——确保我们的优势》报告封面截图报告认为，美国需在未来5年内从研发支出、人才引进、技术应用、科技联盟四个方面更新创新战略，从而奠定未来20年在新兴和基础科技领域的主导地位，以保证其国家安全。那么，美国究竟打算怎样做，才能确保其优势？

另一方面则是转换灵活。“A款、B1款、B2款、C款四种不同账户之间可以相互转化的设计，可满足客户在不同年龄段对不同风险水平养老金积累账户进行配比调整的需求。”上述太保寿险相关负责人表示。从保障性来说，若被保险人于60周岁前且尚未开始领取养老年金时发生身故或身体全残，将一次性获得产品账户价值，并扣除对应应纳税款，同时提供产品账户价值5%的额外身故与全残保障责任。

美国商务部长WilburRoss表示，中兴此次又被制裁的原因是因为没有根据和解协议解雇或处罚部分职员。清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭告诉21世纪经济报道记者，美国此次对中兴重提旧账有重复惩罚之嫌，“借口未处罚员工发起的这项措施极为霸道，说明美国缺少真正有效的处罚依据。”

也有人认为，16.5%的利润同比增速，反映的是健在、存活下来企业的盈利情况，这必然会高估整体工业的盈利能力，以此作为决策依据，是否会产生误导？“如果有高估的情况，就会有低估的情况。”有专家指出，一般来说，在经济下行期，规上企业的数量可能有净减少，这时候存活下来的企业都是比较健康的，因此可比增速可能会高估整体的利润状况。在经济上行期，有新建企业达到规模以上，或者是有原有企业经营状况好而升级的情况，所以上行期的可比增速出可能会低估企业的盈利状况。而且，不管是规下企业入规，还是规上企业降级，都有上期的可比基数对应，其实对增速的影响并不大。（经济日报-中国经济网记者 林火灿）

该行分析师指出：“上周美国总统特朗普还一度威胁将撤离NAFTA谈判，但短短的48小时内，有消息显示他希望能在下周（4月13日至14日举行）的秘鲁峰会上达成一项协议。”目前汽车零部件产地构成问题依然是NAFTA谈判首要需要解决的议题，美国要求将NAFTA成员国所产汽车中北美零部件占比从62.5%提高到85%，这样才能享受到免关税优惠。不过部分生产商这样的目标在短期内是无法达成的，但有消息显示美国方面的态度已经出现了软化。当前美国、加拿大和墨西哥三国试图将汽车零部件划分为五大类别，然后对每个类别进行区别对待。其中85%的占比可能仅会适用于主要部件，例如发动机和变速系统。而每辆车多达3万个零部件中的一些简单零件则可能不需满足这样的要求。